金秋十月,桂花飄香。天藍(lán)公司又迎來了一個(gè)重大的喜慶日子。
10月6日,在一片歡慶聲中,公司董事長與總經(jīng)理程常杰共同揭開了天藍(lán)生產(chǎn)基地落成典禮帷幕。這標(biāo)志著天藍(lán)公司正式吹響了向大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化進(jìn)軍的號角。
天藍(lán)生產(chǎn)基地――國家“十五”863計(jì)劃課題產(chǎn)業(yè)化基地座落在杭州蕭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地17.04畝,并配備先進(jìn)的軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化、規(guī)模化。
2003年4月,公司注冊資金增至1000萬元,是2000年剛成立時(shí)50萬的20倍,是2003年2月資本金500萬的2倍,在不到2個(gè)月的時(shí)間,公司實(shí)現(xiàn)了兩級跳。
天藍(lán)在增資后,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司迅速調(diào)整了營銷戰(zhàn)略,制定了大規(guī)模、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大工程的經(jīng)營路線。確立了全國市場推進(jìn)方案和“重點(diǎn)區(qū)域市場啟動包”方案,通過復(fù)合銷售渠道和整合營銷傳播的市場策略來迅速拓展市場,樹立品牌形象。天藍(lán)先后拿出數(shù)百萬元,進(jìn)行技術(shù)與工程的研究,產(chǎn)品的豐富與包裝,市場的宣傳與推廣,渠道的建設(shè)與管理。