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2003年4月，公司注冊資金增至1000萬元，是2000年剛成立時50萬的20倍，是2003年2月資本金500萬的2倍，在不到2個月的時間，公司實現了兩級跳。

天藍在增資后，實現了跨越式發(fā)展。公司迅速調整了營銷戰(zhàn)略，制定了大規(guī)模、大產業(yè)、大市場、大工程的經營路線。確立了全國市場推進方案和“重點區(qū)域市場啟動包”方案，通過復合銷售渠道和整合營銷傳播的市場策略來迅速拓展市場，樹立品牌形象。天藍先后拿出數百萬元，進行技術與工程的研究，產品的豐富與包裝，市場的宣傳與推廣，渠道的建設與管理。